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Mensaje de la Presidencia |
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COOPEALIANZA, ¡UN PROYECTO EN CONSTRUCCIÓN! |
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Los resultados sociales y financieros del periodo 2007 en COOPEALIANZA, sin lugar a dudas son motivo de satisfacción para cada uno de nosotros los asociados, puesto que la organización logró un crecimiento y desarrollo importante, tanto desde la perspectiva asociativa como empresarial. Por ello, agradecemos, en todo momento, y en primer lugar, a Dios, por permitir que este proyecto, que nació, hace más de 37 años, se siga construyendo con éxito, así como a todos sus asociados, delegados, trabajadores y directores, que han apostado su confianza, dedicación, esfuerzo, trabajo y cariño a la consolidación de este hermoso proyecto. |
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Desde su función primigenia, como asociación cooperativa, COOPEALIANZA, tal como lo ha hecho a través de su historia, se ha caracterizado por ser una entidad que se preocupa por apegarse y cumplir con la doctrina cooperativista. En los últimos años, la claridad con que se ha logrado mostrar esta situación, le ha permitido disfrutar de un merecido reconocimiento nacional e internacional, demostrando que una empresa puede ser exitosa financieramente y cumplir con su objetivo social. |
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El aporte social que efectivamente realiza COOPEALIANZA cotidianamente, se pretende cuantificar por medio del Balance Social. Este instrumento ha sido construido y desarrollado internamente por la cooperativa, con el propósito de mostrar las principales acciones y recursos invertidos en el fiel cumplimiento de cada uno de los siete principios cooperativos. |
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Para el período que terminó el 31 de diciembre del 2007, la inversión social de COOPEALIANZA, alcanzó un monto de ¢2,002 millones, el cual representa un incremento de un 36%, con respecto al 2006, en el que se había invertido la suma de ¢1,471 millones en acciones de proyección social. |
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Al analizar los resultados del período 2007, en relación con el cumplimiento de la doctrina cooperativa, se demuestra que se ha cumplido con los valores y principios cooperativos, lo que nos permite afirmar categóricamente: ¡COOPEALIANZA hace cooperativismo!. |
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De igual manera, al analizarse los resultados estrictamente financieros y de gestión de COOPEALIANZA en el 2007, se determina que la empresa logró nuevamente la sostenibilidad financiera y la eficiencia organizacional. |
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La eficiencia organizacional ha repercutido positivamente en los modelos de gestión cuantitativa y cualitativa. Esto ha permitido que COOPEALIANZA haya sido calificada por la SUGEF en la ficha CAMELS con un 1.05, calificación máxima a la que puede aspirar una entidad financiera, privilegio que mantenemos desde marzo del 2007. Esto evidencia que el modelo de gestión aplicado en la cooperativa ha sido eficiente, puesto que ha logrado mantener los niveles de riesgo en condición normal y se ha mantenido, en todo momento, la excelencia operativa y funcional. |
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La cooperativa, en el 2007 y en relación con el 2006, creció en activos totales un 52.5%, ya que pasó de ¢52,440 millones a ¢78,938 millones; la cartera de crédito pasó de 36,035 millones a ¢58,384 millones, lo cual, representa un incremento neto de 62%. En ahorros crecimos un 26%, al pasar de 38,958 millones a ¢48,951; el Capital Social creció de ¢4,682millones a ¢6,701 millones, lo cual representa un 45.23% neto, no obstante, en este renglón sabemos que debemos mejorar considerablemente, si pretendemos lograr una estabilidad apropiada en el renglón de suficiencia patrimonial. La rentabilidad del 2007 representa un 91% más que en el año 2004, puesto que los excedentes generados antes, fueron ¢576 millones y en el 2007 se produjeron ¢1,102 millones. |
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Es importante resaltar que el crecimiento logrado en el período, no es obra de la casualidad o del azar, sino el fruto del trabajo y de la planificación estratégica de la empresa, plasmada en las propuestas de la Gerencia y los acuerdos del Consejo de Administración, así como el esfuerzo responsable y comprometido de todos los trabajadores y órganos de apoyo, así como la participación activa y solidaria de los asociados. Dentro de este esfuerzo compartido se destaca la apertura de dos nuevas oficinas ubicadas en: Siquirres, Upala, además de ellos se construyeron las nuevas instalaciones para la Agencia de Palmar Norte, en un espacio propio con muchas comodidades para nuestros asociados. |
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En resumen, al analizar a COOPEALIANZA en el período 2007, desde la perspectiva asociativa y empresarial, podemos afirmar que cumple con su objetivo social y que los recursos que se destinan a este son producto de la sostenibilidad financiera y la eficiencia organizacional que hemos logrado con creces, lo cual debe ser motivo de orgullo de asociados y trabajadores. |
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El reto en COOPEALIANZA es continuar desarrollando este proyecto que inició hace más de 37 años, con la misma sensibilidad social y visión solidaria, garantizando la sostenibilidad financiera y eficiencia organizacional, solo que adaptado a las necesidades actuales y futuras y operando en un mundo globalizado, donde la tecnología juega un rol principal en la competitividad. Necesitamos mantenernos al día para seguir creciendo de manera inteligente. |
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| Ing. Héctor Monge León |
| Presidente Consejo de Administración |
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